Se non ami i numeri,la tua aziendanon avrà mai successo.

Audit della strategia aziendale

Molto probabilmente stai perdendo almeno 50.000 € l'anno perché non controlli i tuoi numeri. Prendi decisioni basate sui dati, non sulle speranze.

Voglio prendere il controllo
LSD
Controllo di gestione
(01)Il problema

Il bilancio del commercialista non è controllo di gestione.

Serve solo per pagare le tasse. Molti imprenditori lo trovano illeggibile e inutile, e hanno ragione: ha finalità esclusivamente fiscali e non puoi usarlo per la tua strategia.

Senza controllo di gestione guidi l'azienda bendato.

C'è un solo modo per uscirne: un sistema di controllo di gestione operativo. Non teoria da MBA, ma strumenti concreti da usare ogni mese.

Per sapere esattamente dove stai andando, anticipare i problemi, decidere sui dati e far crescere l'azienda senza andare in panico.

Voglio prendere il controllo
(02)Il test della tua realtà

Dai un voto da 1 a 10.

Rispondi onestamente. Se hai risposto sotto il 7, la tua azienda avrà difficilmente successo: non è una provocazione.

  • 01 Le tue scelte Qual è il peso dei numeri nelle scelte che fai?
  • 02 Il controllo Quanto controllo hai sui numeri della tua azienda?
  • 03 La voglia Quanto ti piacerebbe lavorare sui numeri dell'azienda?
(03)Il metodo

I 7 pilastri del controllo di gestione.

Gli strumenti che ti guidano nella gestione strategica e operativa del bilancio: scorri per scoprirli.

01

Riclassificazione di bilancio

Il bilancio fiscale diventa una visione chiara: marginalità per prodotto, costi per area, redditività reale.

Parliamone
02

Riclassificazione dei costi

Sai dove spendi e perché: capisci dove tagliare e dove investire.

Parliamone
03

Budget di esercizio

Costi fissi, costi variabili e fatturato previsto, riattualizzati voce per voce.

Parliamone
04

Break even point

Quanto devi fatturare per coprire i costi fissi, area per area.

Parliamone
05

Forecast e consuntivo mensile

Anticipi il risultato: sei tu a darlo al commercialista, non lui a te.

Parliamone
06

Pianificazione fiscale

Si attiva dopo il controllo di gestione, non prima.

Parliamone
07

Tesoreria e piano industriale

Flussi di cassa e pianificazione finanziaria: la massima espressione del controllo.

Parliamone
(04)Cosa ricevi

Strategia, esecuzione, risultati misurabili.

Niente magia, niente promesse impossibili.

  • 01 4 sessioni operative Due ore ciascuna, sui tuoi numeri e sulle falle della tua azienda.
  • 02 Suite di Excel operativi Riclassificato, budget, forecast, tesoreria, piano industriale: li personalizziamo insieme.
  • 03 Dashboard in tempo reale I KPI chiave sempre sotto gli occhi, senza aspettare il commercialista.
  • 04 Analisi dello stato patrimoniale Il lato che nessuno guarda, ma che decide rating e accesso al credito.
  • 05 Piano di 90 giorni Cosa fare settimana per settimana per avere il controllo in 3 mesi.
  • 06 60 giorni di supporto Via email, per domande, dubbi e aggiustamenti dopo le sessioni.
(05)Per chi è

È per te se vuoi crescere sui numeri.

bilancio commercialista

È risolutivo per imprenditori che vogliono scalare, CEO che vogliono uscire dall'operatività, aziende che preparano una vendita o un'exit e imprese che cercano finanziamenti: il rating bancario si basa sullo stato patrimoniale.

Non è per chi cerca la bacchetta magica, non vuole sporcarsi le mani (i numeri si lavorano con noi, non possiamo farlo al posto tuo) o fattura meno di 300.000 € l'anno: sotto questa soglia può bastare un Excel del commercialista.

(06)Quanto costa continuare così?

Facciamo due conti.

commercialista

Senza controllo di gestione perdi il 10-15% di marginalità che non vedi, prendi 2-3 decisioni sbagliate l'anno, paghi tasse su utili "fantasma", non ottieni finanziamenti quando servono e non cresci oltre una certa soglia. Costo stimato: da 50.000 a 150.000 € l'anno.

Con il controllo di gestione recuperi marginalità nascoste, decidi su dati certi, ottimizzi il carico fiscale, accedi al credito quando serve e cresci in modo sostenibile. Ritorno stimato nel primo anno: da 100.000 a 300.000 €.

L'investimento: 1.997 € + IVA, oppure 3 rate da 699 €. Posti limitati: massimo 5 aziende al mese, perché ogni percorso è personalizzato.

Garanzia "Numeri sotto controllo": se dopo le 4 sessioni non hai il controllo dei tuoi numeri, ti rimborsiamo 1.997 € più altri 500 € per il tempo investito.

(07)Dicono di noi
(08)Hanno scelto Brain Computing

Aziende che guardano avanti, insieme a noi.

  • Ministero dell'Interno
  • Ferrero
  • Heineken
  • Generali
  • Costa Crociere
  • Prysmian
  • Daiichi Sankyo
  • SACE
  • Banca Farmafactoring
  • Schenker
  • SOSE
  • ITAS
  • Sobi
  • Il Secolo XIX
  • All4Labels
  • Philmark
  • HRC Group
  • Camera di Commercio Italiana per la Svizzera
  • Silfi
  • Trucillo
  • Fitava
21 anni business experience 1146

+ 25

anni al fianco delle imprese.

Se non controlli i numeri, non è questione di "se", ma di "quando".

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(09)Richiedi l'accesso

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Mi interessa

(10)Domande frequenti

Prima di iniziare.

Le risposte alle domande che ci fanno più spesso sul percorso.

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01 Cosa succede dopo la richiesta?

Entro 24 ore lavorative ti chiama un consulente per un primo briefing. Se serve, segue una call con uno specialista; poi ricevi una proposta con obiettivi, costi e tempi.

02 Il bilancio del commercialista non basta?

Ha finalità fiscali: serve a pagare le tasse, non a guidare l'azienda. Il controllo di gestione è un'altra cosa.

03 Quanto dura il percorso?

Quattro sessioni operative da due ore, un piano di 90 giorni e 60 giorni di supporto via email.

04 C'è una garanzia?

Sì: se dopo le 4 sessioni non hai il controllo dei tuoi numeri, ti rimborsiamo 1.997 € più altri 500 €.

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